見賢思齊，取法乎上。對標(biāo)學(xué)習(xí)，是企業(yè)尋找自身短板、學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，助推管理提升、促進(jìn)良好發(fā)展的有效途徑。2019年10月23日-24日，堅基集團(tuán)執(zhí)行總裁劉向軍率領(lǐng)集團(tuán)人力資源部、財務(wù)管理部、成本管理部、商業(yè)公司團(tuán)隊前往東莞市廣東海德集團(tuán)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。

　　此次學(xué)習(xí)，目的是通過結(jié)合自身實(shí)際，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的做法，補(bǔ)齊短板，探索出更適合堅基集團(tuán)的新發(fā)展機(jī)制和模式，最終形成堅基規(guī)范，堅基標(biāo)準(zhǔn)，推動堅基穩(wěn)定快速發(fā)展。

海德集團(tuán)圖片

　　海德集團(tuán)，是廣東珠三角領(lǐng)先的城市運(yùn)營商。海德人銳意創(chuàng)新，房地產(chǎn)開發(fā)與城市更新、商業(yè)運(yùn)營管理、文化教育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，成績斐然，“海德”品牌家喻戶曉，是東莞市實(shí)力雄厚的龍頭企業(yè)之一。

堅基集團(tuán)團(tuán)隊與海德集團(tuán)團(tuán)隊進(jìn)行深度溝通

　　雙方高度重視本次學(xué)習(xí)交流。座談會前，雙方進(jìn)行了深度溝通，共同制定了學(xué)習(xí)研討清單。座談會中，海德集團(tuán)拿出自己的真經(jīng)寶典無私分享，開誠布公地提供方案共同探討，與會眾人就集團(tuán)化企業(yè)的人力資源、財務(wù)管理、成本管理等問題開展了深入交流。同時，本次交流還設(shè)置了各部門對口人員的分組交流和現(xiàn)場參觀，目的是使對標(biāo)學(xué)習(xí)更為充分與深刻，杜絕走形式、走過場。

堅基團(tuán)隊重點(diǎn)考察匯一城

　　本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)活動中，堅基團(tuán)隊除針對人力資源、財務(wù)管理、成本管理等方面進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，更對海德集團(tuán)旗下的商業(yè)項目——匯一城進(jìn)行了重點(diǎn)考察。匯一城，是海德集團(tuán)聯(lián)合世界知名商業(yè)管理團(tuán)隊，以零售巨頭日本永旺旗下JUSCO百貨、橙天嘉禾影城、東莞唯一一家真冰滑冰場為特色，集購物、餐飲、娛樂、休閑、觀光功能于一體的商業(yè)項目。其項目的精細(xì)化經(jīng)營、體驗(yàn)式場景搭建、與當(dāng)?shù)匚幕o密結(jié)合及項目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)等，都值得我們團(tuán)隊學(xué)習(xí)與借鑒。

堅基集團(tuán)團(tuán)隊合影留念

　　　此次學(xué)習(xí)交流，讓我們清晰地看到了與標(biāo)桿的差距。學(xué)習(xí)交流只是萬里長征第一步，更重要的是取其精華，消化吸收，內(nèi)化成為促進(jìn)自身發(fā)展的動力，研究措施補(bǔ)短板，形成標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、流程化的堅基規(guī)則，為下一階段的飛躍打下堅實(shí)基礎(chǔ)。