專注塑料緊固件的 研發(fā)生產(chǎn)和配套領(lǐng)域
專注塑料緊固件的 研發(fā)生產(chǎn)和配套領(lǐng)域
2008年，經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的一年，企業(yè)主們都把經(jīng)濟(jì)的變化和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)都緊緊的聯(lián)系到了一起，經(jīng)歷了金融風(fēng)暴，企業(yè)主們很顯然對(duì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的細(xì)微變化都變的很敏感。在2011年和2012年經(jīng)濟(jì)再次遭遇冷谷時(shí)期時(shí)，我國(guó)的塑料行業(yè)卻在蓬勃的發(fā)展。
盡管中國(guó)的經(jīng)濟(jì)目前仍然處于較為緩慢的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但是塑料行業(yè)的許多外資企業(yè)卻選擇在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行了很多巨大規(guī)模的投資。這些投資包括新建基地，擴(kuò)建工廠的。也包括新增生產(chǎn)線，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能的。像朗盛、陶氏等化工巨頭紛紛作出了這樣的大規(guī)模投資動(dòng)作，并且高調(diào)宣布其在亞太地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。
其他中等規(guī)模的外資企業(yè)也陸續(xù)作出擴(kuò)建和投資的計(jì)劃。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)停滯的時(shí)候，大舉投資是否意味著冒很大風(fēng)險(xiǎn)呢？傳承塑膠小編認(rèn)為，這正是這些外企拔得頭籌，占得先機(jī)的好機(jī)會(huì)。一來(lái)從宏觀角度來(lái)看，以中國(guó)為中心的亞太地區(qū)依舊是全世界經(jīng)濟(jì)上升速度最迅猛的地區(qū)，這邊的材料市場(chǎng)正迎接著全面更新和上漲的新局面。二來(lái)，這些外資企業(yè)在實(shí)力上是能夠負(fù)擔(dān)得起，經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中的這些費(fèi)用支出的，從另一個(gè)角度來(lái)說，在經(jīng)濟(jì)相對(duì)蕭條的時(shí)候展開投資，所需成本也會(huì)相對(duì)低一些。工廠的建設(shè)或者是設(shè)備的打造都需要一段時(shí)間，而這段時(shí)間里經(jīng)濟(jì)也將會(huì)逐步回暖。屆時(shí)，擴(kuò)大的產(chǎn)能就可以相應(yīng)符合回暖的市場(chǎng)所帶來(lái)的巨大需求。如果等到那個(gè)時(shí)候再擴(kuò)產(chǎn)，可能就來(lái)不及了。
但筆者看來(lái)，這樣的投資并不一定對(duì)中國(guó)企業(yè)也完全適用，中國(guó)的塑料業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際狀況來(lái)制定最為合適的戰(zhàn)略和部署，對(duì)于大部分的中國(guó)企業(yè)來(lái)說，提供企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最主要的是提供產(chǎn)品的科技含量，而非盲目跟風(fēng)。
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